サービス
『企業間提携構築・事業開発・事業運営』をトータルでサポートする弊社のコアとなるサービスです。
提携事業のあらゆるステージにおいて、適切なマネージメントサービスを提供します。
1. 市場参入前のサービス
市場進出コンサルティング、提携パートナーサーチ、提携構築
市場進出コンサルティング
現地企業との合弁、フ ランチャイズやライセンス事業 、M&A或いは貿易 パートナーシップ。
ミャンマー市場参入にあたり御 社のビジネスモデルに最適な方法をご提案します。
提携パートナーサーチ
現地企業に関する情報が不 足しているミャンマーでは適切なパートナー候補を見つけるのは極めて困難ですが、
弊社の幅広いロー カルネットワークを通して、候補企業を選択し、提携構築へ向けたアプローチを実施します。
提携構築
提携候補企業との商談と交渉をサポートし、
御社のミャンマー事業目標に合った契約内容の成立を支援します。
2. 市場参入後のサービス
事業開発サポート、提携マネージメント、オペレーション管理
事業開発サポート
事業立上げの段階こそ現場のサ ポートが一段と必要になるものです。
弊社は進出することを終着点とせず、提携後の事業の立上げと運営のサポートを継続して提供することで、
御社の事業開発をより円滑に進めます。
提携マネージメント
国際的な事業提携において、提携先と的確なコミュニケーションと意思の疎通を維持するのは容易ではありません。
共通言語でのコミュニケーションに加え、現地の商習慣、社内における決断工程、
市場や消費者の特徴や動向に関する理解も必要とされます。
弊社は国際経験が豊富で、ミャンマーにおけるビジネスにも精通した人員を揃える事で、
御社とミャンマー企業との提携がより強固で互恵的関係に育つ様、提携関係のマネージメントを提供します。
オペレーション管理
また国際的な事業提携においては、現地のオペレーションの現状把握も容易ではありません。
弊社は御社のミャンマー事業現場を定期的に視察し、オペレーションの品質確認、計画に対する実績の進捗、
問題点の早期発見と対策実施を施す事で結果に繋ぎます。
3. 特殊事態におけるサービス
コンフリクト・マネージメント、危機管理、ビジネス再構築
コンフリクト・マネージメント及び危機管理
ミャンマーの様に急激な発展を遂げようとして
いる市場における国際事業提携には思わぬ衝突や危機に直面することがあります。
弊社はミャンマーにおける事業開発の豊富な経験と現地の商習慣の理解をもって、
御社の提携先とのトラブルに対する解決策をご提案します。
ビジネス再構築
既存提携先との事業に行き詰まり、新たな提携先をご検討の場合でも
御社のビジネス再構築をサポート致します。
既存提携の解約から新たな提携先の選択及び提携構築までのプロセスをより円滑に進めます。
フランチャイズ展開サービス
フランチャイズ展開に特化した事業開発サービス。
適切なフランチャイジーの選択からフランチャイズ契約の交渉、成約支援、
そしてフランチャイズ店運営における継続的な現場サポートを提供する事で、
ブランドイメージを正しく維持しつつ出店スケジュールに沿った発展を支援します。
継続的な事業運営サポートには右の様なサービスが含まれます。
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フランチャイジーの初期トレーニング同行による
コミュニケーションサポートとミャンマーでのフォローアップ強化 -
フランチャイジーとの定期的な会議による事業進捗確認及び、
戦略・戦術一致の確保 -
フランチャイジーより提案された出店候補地の調査
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フランチャイズ店舗のオペレーション監査実施による
オペレーション基準の一貫性確保 -
ローカリゼーション及び商品・サービス開発に関する助言等
代理店・エージェント・サービス
御社の代理店或いはエージェントとして機能することで、
ミャンマーにおける商品・サービスのマーケティング及び事業開発を実施します。
政府プロジェクト入札に関しては、各省庁との人脈及び入札工程における経験と
ノウハウを持ち備えておりますので、入札案件とその工程に関するナビゲーション及び
入札後の事業運営においても継続的なサポートを提供します。
民間業界におけるB2B・B2Cビジネスにおいても、事業開発戦略立案、輸入・流通業者等の
パートナー企業との関係構築、需要確保を狙ったマーケティングを通して、
クライアント様の事業開発・事業運営を代理店・エージェントの立場でサポートします。
さらに詳しい事業内容は、コンタクトページよりお問い合わせください。